+79257985834

О взаимоотношениях лирианцев и людей (статья пятая)

Event thumbnail

Драконовые рассказывают о приемах которые используют лирианцы для взаимодействия с людьми, и о том как это проявляется в социальных процессах.

Теги:
  • Социальная система

Драконовые 5Приветствуем вас, мы драконовые.

Мы продолжаем цикл обзорных статьей, посвященных устройству социальной системы. Сегодня мы хотим посвятить внимание самому нижнему уровню системы, на котором находятся лирианцы взаимодействующие с людьми. В ней мы расскажем, каким образом они общаются с людьми и как это выражается в вашей жизни.

В прошлых статьях лирианцы уже рассказывали о себе и о роли которую исполняют в системе, и поэтому мы не будем повторяться. Этот обзор мы хотим посвятить именно их взаимодействию с людьми, так как эта тема содержит много важных деталей.

Прежде чем приступить к основной теме статьи, мы хотим напомнить кем являются лирианцы. Это существа своей энергией находящиеся на четвертом уровне сознания, то есть в пространстве тонкой информации, через которое вы воспринимаете свои мысли и эмоциональные ощущения. По сути, четырехмерная реальность – это место пребывания вашего ментального и эмоционального тела, и с этой точки зрения вы, также как и лирианцы, находитесь на четвертом уровне сознания. Отличие только в том, что человек обладает также и материальным телом, через которое способен воспринимать трехмерную реальность. Лирианцы же не имеют физического тела, и воспринимать трехмерную реальность могут только через эмоции и мысли материальных существ, например людей или животных. Также они способны наблюдать информационно-энергетические потоки любого физического явления, благодаря которым оно происходит, и регулируя эти потоки могут корректировать протекание этого явления.

Движение автомобиля например происходит благодаря сгоранию топлива, и на уровне четырехмерного пространства лирианцы видят как выделяется тепловая энергия и на что она тратится. Они не наблюдают детали физического мира как видите их вы, но им доступна вся информация которой вы располагаете. Они могут подключиться к восприятию человека и почувствовать, в каком настроении он находится и каковы его планы на ближайший момент. К примеру, они могут узнать куда собирается ехать водитель автомобиля, какой маршрут он выберет вплоть до каждого поворота.

Лирианец не увидит окружающий мир в тех красках и подробностях, которые видит водитель, но ему это и не нужно. Ему доступно только то, что происходит на дороге, и во что вовлечен человек в данный момент. На уровне информации лирианец видит дорожные знаки, которые отображаются в восприятии водителя, считывает человеческие эмоции возникающие во время вождения автомобиля. Это не только эмоции отдельного человека, но и ощущения владельцев окружающих машин, реагирующих на действия друг друга.

Например один водитель подрезал, другой наоборот пропустил, в результате чего участники дорожного движения обмениваются соответствующими эмоциями, которые сливаются в общий энергетический поток. Точно также происходит с мыслями, и не обязательно у каждой мыслеформы существует только один обладатель. Например водители находящиеся в одной пробке думают примерно одинаково, эта напряженная мысль коллективная и она передается от одного к другому. Если же колонна автомобилей получила свободу, то водители разом облегченно вздыхают, и их мысли также получают общую направленность.

Движение автомобилей можно представить как единый энерго-информационный поток, энергия которого проявляется в человеческих эмоциях, а информация – в мыслях. Другие физические процессы которые поддерживают лирианцы, могут даже не ощущаться людьми, но также будут проявляться на уровне энергии и информации.

Хорошим примером является работа любого электронного устройства, в частности компьютера. Программы на которых работает компьютер существуют помимо человека, они питаются за счет электроэнергии и реализуются за счет вычислительных операций осуществляемых процессором. С физической точки зрения, компьютерные программы – это набор электрических импульсов реализующихся в микросхемах, и этот процесс не имеет отношения к тонкому плану. Однако лирианцы могут ощущать электромагнитные волны, а также влиять на их распространение, а значит могут буквально видеть компьютер изнутри и даже корректировать его работу.

Электромагнитные поля, как и любые другие виды физических полей, проявляются на тонком плане в виде потока эмоциональной энергии, и в таком виде лирианцы могут наблюдать любой социальный или природный процесс. Например они могут прочитать компьютерный код записанный на магнитных носителях, понять предназначение каждой программы и ее устройство. Более того, если лирианец обладает собственным запасом эмоциональной энергии, то он может направить ее поток на изменение компьютерной программы. Создав электромагнитный импульс, лирианец может перезаписать информацию находящуюся на жестком диске или повлиять на ход реализации программы, когда информация записанная в ней уже начинает течь по микросхемам.

В целом, лирианцам намного легче изменить программу в момент ее воспроизведения  на компьютере, лишь слегка перенаправив поток электроэнергии, чем перекодировать программу в ее неактивном состоянии. Связано это с экономией энергии, ведь для перезаписи информации на жестком диске нужно создать собственный поток электромагнитных волн, а если менять программу в процессе ее реализации, то можно воспользоваться тем потоком электронов, который уже бежит по проводам.

Другой способ воздействия на компьютерные программы – через сознание человека работающего над их созданием, или через пользователя вносящего в них изменения. Безусловно такой способ изменения программы наименее энергозатратный, ведь достаточно изменить лишь одну деталь в потоке мыслей человека, и она приведет к желаемому изменению в работе компьютера. Поэтому чаще всего лирианцы не воздействуют на материальные процессы через физические поля, им намного проще изменить энерго-информационную структуру процесса, и эти изменения произошедшие на тонком плане приведут к физическим последствиям. 

Мы проиллюстрировали это на примере взаимодействия человека и компьютера, но точно также происходит в случае любых других физических явлений. По сути, любая компьютерная программа создающаяся человеком имеет аналог на тонком плане, и выражается в соответствующей энергетической программе. Любой конкретный план человека, выраженный в наборе мыслей и ощущений связанных в одно целое, является отдельной программой. Точно также, как лирианцы могут влиять на ход мыслей программиста и за счет этого менять компьютерный код, они способны в нужный момент внести корректировки в любое физическое действие человека. Здесь все происходит точно также как с компьютерными устройствами, лирианцам легче воспользоваться потоком энергии уже созданным человеком, нежели влиять на мыслеформы записанные в его сознании.

К примеру если кто-то имеет план записанный в клетках его мозга, то для изменения этого плана лирианцу придется затратить энергию на создание нервного импульса, приводящего к переосмысливанию первоначального замысла. Это сделать намного сложнее, нежели в случае компьютерных устройств, ведь для изменения программы записанной в теле отдельного человека нужна особенная энергия, характерная именно для него.

Тело каждого из вас обладает уникальным способом защиты информации, который строится не на информационных кодах, а на узнавании родственной вибрации. Когда человек ощущает близкую для себя энергию он реагирует на нее, и его восприятие открывается информации содержащейся в приходящем потоке, все это может происходить даже неосознанно. Такое совпадение очень сложно создать искусственно, и чаще всего лирианцы не могут воздействовать на те планы и желания, которые имеют индивидуальный характер и являются проявлением человеческой сути.

С другой стороны, лирианцы могут навязывать программы, и это делается в течение всей жизни человека. Самый простой способ – влияние социальной среды на образ мышления, который формируется в процессе воспитания, обучения и в течение получения  жизненного опыта. Человека раз за разом помещают в однотипную ситуацию являющуюся проявлением одной и той же программы, обучая его поступать определенным образом. В дальнейшем, даже при отсутствии внешнего воздействия, встретившись с похожей ситуацией человек будет поступать по уже запланированному сценарию, и на это лирианцам уже не нужно будет тратить энергию. Конечно лирианцы тратят энергию на создание условий в которых находятся люди, но за миллионы лет организации социальных процессов получилось минимизировать энергетические затраты, и сейчас им остается только поддерживать созданную структуру.

Современный социум полностью состоит из программ или эгрегоров, которые проигрывают сами себя и за счет постоянной повторяемости навязывают себя людям. Можно сказать, что весь опыт социальной жизни человечества является навязанным, а все программы которыми вы пользуетесь искусственные, они не соответствуют вашим настоящим планам и желаниям. Лирианцы могут манипулировать людьми только потому, что человечество уже очень давно живет в таких условиях, и программы впитаны тысячами поколений. 

За это время создалась очень сильная связь энерго-информационной структуры социума с сознанием людей, и изменения которые вносятся лирианцами в окружающие вас эгрегоры легко проявляются в ваших действиях. Обычно лирианцам не нужно воздействовать на тело человека с помощью информационных потоков, им достаточно внести изменение в тот эгрегор, который связан с человеком. Энерго-информационная структура эгрегора располагается вне человеческого тела, она принадлежит полю социума и обслуживается определенной группой лирианцев. Связь эгрегора с человеком осуществляется с помощью программы, записанной в его сознании в процессе обретения жизненного опыта или заложенной в его генах. Программа также может быть передана человеку в процессе сна, когда его внимание отвлекается на происходящее в других мирах, и его тело оказывается более уязвимым к окружающим полям.

Так или иначе, для записи программы в сознание человека, лирианцам необходимо внедриться в его личное энергетическое поле, такая программа похожа на компьютерный чип или вирус. Эти программы не обязательно вредоносны, но их сходство с вирусами обусловлено тем, что они присутствуют в поле человека без его ведома. Даже если программа записывается в ходе обретения жизненного опыта и отпечатывается в памяти путем многократных повторений, этот процесс обычно происходит неосознанно. Человека отвлекают вереницей частностей, и у него создается впечатление, что каждая ситуация отлична от других, но поступать ему позволяют только однотипными способами. За счет этого программа записывается на подсознательном уровне, и также неосознанно она будет проигрываться в будущем, когда человек столкнется с похожим событием.

Например существует программа «хорошего человека», согласно которой ее обладатель ведет себя удобно для других, старается никого не раздражать и соглашается с предложениями окружающих. Такая программа могла появиться в процессе воспитания, когда родители привили ее ребенку путем одобрений или наказаний. Она же могла выработаться в школе, за счет системы оценок и поощрения послушных учеников, или на работе путем вознаграждения добросовестных сотрудников. Эта программа многолика, вследствие чего человек теряет бдительность и ему кажется, что он ведет себя по-разному при обращении с разными ситуациями. Но если он заметит, что его действия подчиняются строгой закономерности, то увидит за ними программу, что позволит ему стать осознанным относительно нее.

Осознанное взаимодействие с программой не означает, что ее обладатель станет свободным от нее, он просто начнет замечать свои повторяющиеся реакции. Наблюдение собственного искусственного поведения связанного с проигрыванием программ, чаще всего некомфортно для человека, поэтому он стремится освободиться от таких ограничений. Но бывает и так, что альтернативы для данной программы не существует, и тогда человек специально усыпляет свою бдительность, не видя смысла выходить из замкнутого круга. Например многие люди остаются «хорошими» и вежливыми, так как социум поддерживает их в этом, а альтернативные программы требуют больших энергетических затрат. Такому человеку нужно будет перестроить свое поведение, возможно для этого придется поменять место работы и изменить характер общения с окружающими. 

Безусловно что существуют и другие программы, когда человек ведет себя вызывающе или непокорно, такой стиль поведения свойственен для людей выражающих несогласие. Людей выбирающих эту программу можно назвать бунтарями, террористами или революционерами, в зависимости от масштаба их проявления. Здесь, также как и в случае программы хорошего человека, существует множество частностей, за счет которых людям кажется, что они ведут себя разнообразно.

Программа бунтаря – это постоянное сопротивление кому-то или чему-то, и это заставляет человека тратить дополнительную энергию на противостояние. К такому поведению люди прибегают в том случае, если они отстаивают свои важнейшие жизненные ценности или речь касается выживания. Кроме того, человек готов участвовать в противостояниях в том случае, если ему на это дается энергия со стороны лирианцев, поддерживающих соответствующие программы.

Конечно люди по своей природе неагрессивны, но если человека поставить в условия военных действий, то ему придется убивать других. Этим примером мы хотим показать, как одна программа заменяется другой, путем помещения человека в другую среду. В целом, противостояния в социуме связаны с переделом власти между разными сообществами лирианцев, поддерживающих крупнейшие эгрегоры на уровне государств. Люди же являются инструментом в таком выяснении отношений, в течение которого один эгрегор способен завоевать более выгодные позиции для себя в социуме.

Эгрегоры конкурируют между собой, пользуясь жизненной энергией людей поддерживающих их, или передают им энергию из своих запасов. Безусловно противостояния – не единственная форма взаимодействия эгрегоров друг с другом, существует также и сотрудничество, когда несколько эгрегоров объединяются чтобы выиграть в конкуренции против другой коалиции. Так образуются особенно крупные эгрегоры, захватывающие более мелкие и способные выживать в борьбе с остальными.

Внутри эгрегора управление осуществляется путем инструкций, которые передаются вышестоящими лирианцами нижестоящим, а те в свою очередь передают импульс людям участвующим в соответствующем социальном процессе. Например такие импульсы получают сотрудники фирмы находящиеся на всех ее уровнях, начиная от директора и заканчивая подчиненными низшего звена. Чем для сотрудника более характерна программа «хорошего человека», тем более он восприимчив к импульсам поступающим ему от эгрегора его компании.

Конечно могут применяться и другие программы для контакта с человеком, например связанные с выживанием и необходимостью заработка, или с желанием управлять другими, часто приводящей к движению вверх по карьерной лестнице. Но программа хорошего человека применяющаяся к рядовым сотрудникам, практически не требует затрат энергии, так как подчиненный поступает так, как от него и требуется. Если же человек стремится всеми силами заработать, то может действовать неожиданно для эгрегора, например перейти в конкурирующую организацию, в которой ему предложат больший оклад.

Если человек стремится наверх, то обычно это поддерживается эгрегором, но людей стоящих наверху не требуется в большом количестве, поэтому такая программа активируется у меньшинства. Карьерный рост чаще всего сопровождается конкуренцией внутри организации и противостояниями, при этом эгрегор стремясь сохранить свою энергию не создает избыточных внутренних волнений. Поэтому программа «карьериста», как и человека стремящегося к большему доходу, не столь активно поддерживается отдельным эгрегором, нежели программа прилежного исполнителя.

С другой стороны, человек может выбрать эти более энергозатратные программы и следовать им, найдя поддержку в лице конкурирующих эгрегоров. В таком случае жизнь человека становится более неспокойной, ведь так или иначе ему приходится участвовать в противостояниях, вовлекаясь в трения между эгрегорами. Например бизнесмен думающий о собственном доходе, постоянно вовлечен во взаимодействие с конкурентами, и в его жизни проявляется взаимодействие множества эгрегоров друг с другом.

Любой управляющий ощущает давление множества конкурирующих эгрегоров, проявляющихся в интересах отдельных людей или организаций с которыми он связан. То же самое ощущает человек стремящийся к большей свободе, он выходит из-под влияния одного эгрегора и ощущает воздействие множества остальных, желающих сделать его своим исполнителем. Чтобы оставаться более свободным, такому человеку приходится одновременно сотрудничать с несколькими эгрегорами, чтобы не попадать в тотальную зависимость от одной организации. Жизнь такого человека похожа на непрестанный танец со шпагами, фехтование с несколькими противниками. Нестабильность и неустойчивость такой ситуации действительно открывает некоторую свободу, так как позволяет человеку увернуться от воздействия какого-то одного эгрегора, если тот пожелает захватить его слишком сильно. Так или иначе, такой стиль жизни подразумевает дополнительные энергетические траты, и на то у человека должно быть особенное желание, или же должна существовать отдельная группа лирианцев поддерживающих его и заинтересованных в его относительной независимости.

В таком положении находятся многие творческие люди, они готовы мириться с неустроенностью своей жизни или с постоянными сюрпризами судьбы, ради того чтобы иметь возможность поступать более свободно. Если же человек не чувствует в себе такого желания или не имеет поддержки со стороны достаточно сильного клана лирианцев, способного защищать его от захвата отдельными эгрегорами, то ему приходится полагаться на менее энергозатратные программы.

Самая простая программа – это конформизм, то есть поведение «хорошего» человека действующего по инструкциям.

В своей глубине человек может быть совершенно иным, но не желая постоянно бороться и напрасно тратить силы, человек прибегает к безукоризненному послушанию. Двигаясь по течению, такой человек попадает в рамки отдельного эгрегора и становится простым исполнителем внутри него. Если исполнительность человека оказывается выдающейся, то эгрегор может начать поднимать его на более высокие должности, давая ему энергию на преодоление преград и позволяя выходить победителем во внутренней конкуренции.

Эгрегор также может стимулировать человека за счет необходимости выживания, например ставя его в условия денежной нехватки и обещая повышение зарплаты при переходе к более высокой должности. Человек может иметь и собственное желание двигаться по карьерной лестнице, но обычно эгрегор относится настороженно к таким стремлениям, так как за ними может стоять поддержка сторонних сил действующих через такого сотрудника.

Например человек имеет личную поддержку со стороны отдельного клана лирианцев, и если такой человек окажется в управлении, то импульсы передаваемые этим кланом будут влиять на процессы проводящиеся эгрегором. В результате один эгрегор может быть захвачен представителями другой организации, за счет чего у нее получится обойти открытую конкуренцию и уйти от лишних противостояний.

Чтобы не допустить подобного захвата, эгрегор допускает до управления в первую очередь тех людей, которые оказались наилучшими исполнителями, приверженными его инструкциям. Если человек проявляет личную инициативу, то таких людей стараются держать на нижних ступеньках эгрегора, и там ему позволяют проявляться достаточно творчески. Например такую роль исполняет дизайнер или журналист находящийся в штате компании, способный применять свои творческие данные, но только под заказ начальства.

Сами же начальники, хотя и кажутся подчиненным более свободными в своих поступках, на самом деле особенно подвержены влиянию эгрегора. Эгрегор держит своих управляющих в более жестких рамках, и хотя позволяет им манипулировать подчиненными, подвергает их постоянному риску потерять свое место или доход. Эгрегор заинтересован держать таких людей в страхе и специально поддерживает нестабильность их положения, чтобы они реагировали на каждый импульс приходящий к ним. Их рефлексы связанные с выживанием остаются очень активными, и как только появляется ощущение опасности, управляющие делают шаги для ее предотвращения.

Многие люди оказывающиеся во главе больших организаций являются очень мудрыми управляющими, ведь их способность быстро и эффективно реагировать на происходящие события имеет большую ценность. В благоприятных условиях такая восприимчивость и конструктивность мышления может использоваться для поддержки своих подчиненных, и некоторым это удается. Но условия бескомпромиссной конкуренции в которой оказывается каждая компания, не дают качествам управляющих проявиться гармонично, и вместо этого такие люди научаются действовать из страха.

Управляющие, точно также как и рядовые сотрудники действуют неосознанно, и в результате оказываются еще большими исполнителями чем их подчиненные. Сотрудники стоящие внизу эгрегора находятся под меньшим воздействием нежели их начальники и в каких-то частностях могут действовать более свободно. С первого взгляда управляющими никто не руководит, однако инструкции передаются им с тонкого плана, со стороны эгрегора их компании. Затем, посредством действий начальства, эти инструкции уже распределяются между остальными сотрудниками.

Как видно из нашего повествования, связь людей с лирианцами почти полностью односторонняя, и это взаимодействие заключается в указаниях идущих от лирианцев к людям. От людей к лирианцам передается информация о деталях человеческой жизни, на основе которой лирианцы делают выводы о том, как сделать их инструкции еще более действенными. В идеальном случае, лирианцы находясь рядом с людьми должны исследовать их потребности и желания, и помещать их в такие условия, где эти стремления могут реализовываться. Обычно же происходит наоборот, реализуются цели эгрегоров в рамках которых действуют лирианцы, и эти задачи определяются теми силами которые спонсируют эгрегоры энергией. Это могут быть представители Иерархии действующие в системе, некоторые инопланетные цивилизации допущенные до управления отдельными эгрегорами, а также сообщества ангелов.

Безусловно драконовые держат во внимании то, какие силы реализуют свои намерения в системе, но часто эти силы действуют в обход нас. Как мы уже рассказывали в прошлой статье, если какая-то сущность или группа существ обладает запасом энергии, то может этим заинтересовать лирианцев, так как неучтенная энергия открывает для тех большую свободу. Создавая новые эгрегоры лирианцы организуют их структуру таким образом, чтобы их спонсоры имели доступ к процессам, могли передавать энергию на их протекание и одновременно влияли на их результат.

Это делается точно также как в случае людей, когда лирианцы помещают в поле человека программу, реагирующую на импульс от эгрегора с которым она связана. Эгрегор в свою очередь также состоит из программ, часть из которых отвечает за организацию социальных процессов, а часть – за связь с теми силами которые контролируют его структуру. Среди этих сил могут быть эгрегоры более высоких уровней, объединяющие собою несколько эгрегоров того же уровня что и данный, или же энергетические спонсоры этой организации.

Каждый спонсор имеет определенную степень контроля над процессами протекающими в эгрегоре, и это зависит от объема энергии которую он передает. Это аналогично тому, как люди покупают акции какого-то предприятия, и в зависимости от степени своего вклада имеют разное влияние на развитие компании. Среди энергетических акционеров могут найтись такие, которые обладают контрольным пакетом акций, и конечно их интересы реализуются в первую очередь. Чем меньше энергетический вклад какой-то сущности в процессы осуществляемые эгрегором, тем меньше вероятности что ее стремления будут поддержаны этой организацией.

Стоит рассмотреть вопрос – какую позицию здесь занимают люди, и насколько значительной долей энергетических акций владеет каждый человек?

Как правило, большинство людей являются исполнителями, действующими в программе «хорошего человека», не требующими особых энергетических затрат. Отсутствие этих затрат обусловливает малую долю инвестиций в энергетические ресурсы эгрегора, и поэтому своими мыслями и идеями они практически не могут влиять на развитие своей организации. У некоторых людей есть личная поддержка со стороны отдельных кланов лирианцев, накопивших энергию в ходе участия в других социальных процессах. Если эти группы лирианцев желают инвестировать энергию в данный эгрегор, то могут создать договор с лирианцами выстраивающими процессы внутри него. Обязуясь снабжать эгрегор энергией, они выкупают значительную долю акций, и к стремлениям этих кланов начинают прислушиваться в совете сил, отвечающих за развитие эгрегора.

Предложения со стороны лирианцев ставших спонсорами, часто поступают через человека которого они поддерживают, или же эта информация напрямую передается эгрегору. Чаще всего эгрегор ставит сотрудника на такое место, которое соответствует его энергетическому вкладу, или вкладу тех сил которые его поддерживают. То есть если вклад какого-то человека повышается, то чаще всего он получает повышение по службе и начинает играть более важную роль в управлении организацией. Может быть и так, что такую ключевую роль человек занимает благодаря своим личным амбициям, и отдает эгрегору долю своей жизненной энергии, за счет чего к нему начинают прислушиваться и поддерживать в реализации его идей. Но большинство людей чувствует, что на месте своей работы они являются лишь инструментом для достижения чужих целей и не видят смысла вкладывать туда свою личную энергию. Поэтому обычно большой долей энергетических акций обладают те люди, которые имеют особенную поддержку на тонком плане со стороны сил готовых обеспечивать их социальную успешность.

Не обязательно это кланы лирианцев, это могут быть группы ангелов, призванные от имени Иерархии помочь человеку в решении его задач выбранных им на эту жизнь. Это могут быть инопланетные цивилизации с которыми человек имеет сильную связь и сотрудничающие с ним в решении интересующих их вопросов. Любая сущность обладающая запасом энергии может заключить контракт с лирианцами практически любого социального эгрегора, тем самым продвинув человека по тому пути, который ее интересует. Сам же человек чаще всего остается исполнителем, и даже если он играет роль управляющего или бизнесмена, то все равно действует по инструкциям передающимся ему с тонкого плана.

Инструкции могут поступать со стороны сил поддерживающих его, или со стороны эгрегоров через которые он реализует себя в социуме, но так или иначе большинству людей приходится действовать через программу послушания, то есть «хорошего человека». С другой стороны, в разные периоды жизни любой человек оказывается несогласным с теми условиями в которых существует, желая что-то изменить. В таком случае он выбирает программу бунтаря, требующую от него более значительных энергетических затрат. Большинство эгрегоров готовы поддержать такую программу, так как она позволяет объявить во всеуслышание многие ошибки и несовершенства во внутренней организации эгрегора, и в результате прийти к большей эффективности в конкурентоспособности. Поэтому бывает так, что эгрегор компании в которой работает человек позволяет тому побунтовать и даже передает ему энергию на это.

Часто энергия передается со стороны тех сил которые поддерживают человека и желают занять более достойное место в управлении эгрегором. Если эгрегор доверяет этому сотрудничеству, то он идет навстречу и принимая энергетический взнос, помогает этой силе выиграть во внутренней конкуренции с другими претендентами и занять место в кругу управляющих. При этом лирианцы работающие над процессами внутри эгрегора поступают как настоящие чиновники, беря взятки за организацию таких перестановок. В целях получения большей выгоды они могут идти на нечестные поступки, например обещая решить вопрос многим сторонним силам и собирая с них взносы, затем устраивая показательные противостояния в результате которых власти добиваются лишь единицы. По факту энергия была затрачена на внутренние трения, и поэтому лирианцы могут отчитаться перед своими заказчиками, объяснив что они сделали все возможное, но для решения вопроса оказалось недостаточно ресурсов. Если спонсор оказывается терпеливым и готов достигнуть своей цели, то делает повторные и повторные вливания, и возможно одна из попыток оказывается успешной.

Поддерживая противостояния внутри компании, лирианцы создают такие условия чтобы в ее внутренней структуре ничего существенно не менялось, но у множества спонсоров оставалась возможность подключиться к процессам. Любая внутренняя перестройка требует значительных затрат, и если она не приводит к повышению конкурентоспособности, то лирианцы не идут на такие изменения. Ведь от того, что разные спонсоры по-иному разделят пакет акций между собой, ничего существенно не поменяется, а внутри компании необходимо будет заменить множество энергетических связей. Поэтому лирианцы идут на временные изменения, позволяя той или иной силе получить прерогативу в решении частного вопроса, а затем возвращают все на прежнее место. Или же они сталкивают разные силы лбами, заставляя их спорить друг с другом, на что тратится их энергия. Эта энергия конечно не исчезает, она перенаправляется лирианцами на те задачи, которые с их точки зрения необходимо решить внутри компании. Кроме того, эта энергия передается другим эгрегорам, с которыми в данный момент сотрудничает эта организация, чтобы выжить в условиях конкуренции.

Это необязательно долгосрочный союз, большинство соглашений носят временный характер, и энергия спонсоров тратится на оплату энергетических услуг. Каждая такая услуга заключается в том, что эгрегор-исполнитель идет навстречу эгрегору-заказчику, а в реальной жизни людей это выражается в удаче при заключении новых сделок или в большом количестве продаж. То что обычно сотрудники фирмы считают случайным везением, на самом деле очень строго выстраивается на тонком плане, и все внешние успехи фирмы оплачиваются энергией.

Энергия так или иначе поступает со стороны спонсоров, которая у них изымается любыми способами, и честность таких поступков определяется критичностью ситуации на рынке. Если ситуация достаточно спокойная, то нет необходимости прибегать к хитроумным схемам получения дополнительных энергетических взносов. Это выражается в достаточно спокойной атмосфере внутри предприятия и отсутствии внутренних трений. Если ситуация на рынке критична и необходимо выживать в условиях бескомпромиссной конкуренции, то лирианцы поддерживающие данный эгрегор привлекают множество новых спонсоров. Это делается в первую очередь не ради реструктуризации, а для получения дополнительной энергии для оплаты «везения» компании на рынке, и поэтому лирианцы создают многочисленные фиктивные сделки. Многие силы поддерживающие сотрудников включаются в их отношения между собой, внутри компании начинаются волнения приводящие к частным изменениям, но не решающие коренных проблем. На этом всплеске фирма парадоксальным образом проходит критичную ситуацию на рынке, ей улыбается удача и она обходит многих конкурентов. Когда внешняя ситуация стабилизируется, то и внутри фирмы наступает относительный покой.

Таким образом, в большинстве случаев лирианцы используют людей для решения своих задач или реализации интересов своих энергетических спонсоров. Желания людей находят реализацию в том случае, если они согласуются с интересами тех сил, которые их поддерживают. Обычно лирианцы не заинтересованы в излишних противостояниях внутри организации, поэтому они не видят смысла препятствовать стремлению человека, если оно соответствует задачам эгрегора. Более того, если человек уместно проявляет инициативу, то начинает гармонично делиться своей жизненной энергией с эгрегором, и лирианцы согласны на такое сотрудничество. В целом, любое достижение цели отдельного человека происходит благодаря тому, что он нашел подходящий эгрегор, задачи которого соответствуют желаниям человека. В вашей жизни это выражается в выборе наилучшего места работы, учебы, отдыха и развлекательных мероприятий, а также места жительства и даже спутника жизни. Каждая сфера человеческой жизни определяется деятельностью отдельного эгрегора, на тонком плане выстраивающем процессы происходящие в этой области.

Мы проиллюстрировали деятельность лирианцев на примере частных компаний, но то же самое происходит в общественных организациях и в любой семье. Любая группа людей объединяющаяся вместе общими интересами обладает своим эгрегором, даже если они собираются кратковременно. Например если друзья организуют вечеринку, то возникает отдельный эгрегор их мероприятия, и его поддерживают лирианцы отвечающие за проведение праздников. В качестве спонсоров в него могут входить лирианцы и другие силы являющиеся личной поддержкой каждого человека, вошедшего в круг участников. Когда мероприятие заканчивается, эгрегор не исчезает, просто он обесточивается так как энергия больше не поступает к нему, и лирианцы до этого поддерживавшие его теряют к нему интерес, ведь он уже не может принести доход. Но если кто-то из бывших участников мероприятия обратится к своим воспоминаниям о яркой встрече, то своим вниманием начнет снова поддерживать этот эгрегор. Так как такое энергетическое вливание несущественно, то лирианцы обычно не используют его в своих интересах, и просто перераспределяют его поровну между остальными участниками прошедшего мероприятия.

Это выражается в эмоциональных волнах, которые еще некоторое время после встречи ощущаются людьми, и вспоминая о встречи они делятся друг с другом энергией. Если такой дистанционный взаимообмен происходит достаточно активно, то лирианцы могут использовать его для выработки энергии, и через мысли людей способны стимулировать их воспоминания. Эти воспоминания могут быть как позитивными, так и негативными, и отрицательным эмоциям часто отдается предпочтение, так как они с большей вероятностью приведут к выплеску энергии. Энергию позитивных переживаний сложнее аккумулировать, так как она очень специфична в отношениях разных людей, здесь действует тот принцип защиты о котором мы говорили выше.

Положительные эмоции передаются напрямую от человека к человеку, резонаторами и аккумуляторами в этом случае являются тела обоих людей, поэтому лирианцам сложно встроиться в такую энергетическую цепочку. Отрицательные эмоции по своей природе являются в большей степени навязанными и нужны специально для того, чтобы провоцировать существо на отток энергии или манипулировать им. Для того чтобы люди испытывали негативные ощущения, нужны специальные программы, изначально ощущавшиеся человеком как нечто инородное. Но за долгое время существования в социуме люди привыкли к навязанным схемам поведения, и только поэтому используют их. 

В этой статье мы показали обычный характер взаимодействия лирианцев и людей. В большинстве случаев лирианцы воздействуют на человека не энергетически, а на ментальном плане, активируя в них какую-то программу. На этом уровне можно представить, что человек является компьютером, лирианцы же – его пользователи, а эгрегоры в которые включены люди – это вычислительные центры состоящие из множества компьютеров.

Безусловно такое сравнение очень примитивно, но показывает характер взаимодействия лирианцев и людей. В большинстве случаев людям очень сложно проявить инициативу в общении с лирианцами, им приходится просто реагировать на информационные импульсы которые им посылают. С такой однобокостью взаимодействия связан и тот факт, что большинство людей ничего не знают о существовании лирианцев и о той роли которую те играют в их жизни. Точно также компьютер не может проявить инициативу в общении со своим пользователем, более того, он даже не осознает присутствия человека, ведь все существование компьютера заключается в проигрывании программ и он не может посмотреть на это со стороны.

Конечно люди – далеко не компьютеры, но так выстроено общение с лирианцами, что их заставляют вести себя подобным образом. Может показаться, что лирианцы находятся в более выигрышной ситуации чем люди, но на самом деле это не так. Они привыкают взаимодействовать с людьми очень примитивно и сами сужают свои возможности до нескольких процедур, связанных со стремлением зарабатывать энергию и находить новые конкурентные преимущества. Общаясь с людьми они будто играют в компьютерную игру по их использованию, но не замечают как сами становятся программами, так как вся их жизнь обусловлена социальными процессами. И хотя людям приходится участвовать в этой игре, они сохраняют свою живую часть благодаря чувственному присутствию в материальном теле. Лирианцы же не имеют материальных тел, вследствие чего социальные процессы захватывают их сильнее чем людей и они становятся полностью зависимыми от системы.

Те принципы по которым действуют лирианцы придуманы не ими самими, они распространены на верхних уровнях Иерархии и просто спускаются в материальные миры, в том числе и на Землю. Когда-то социум на вашей планете создавался для разрешения старых противоречий, и примитивные программы планировалось использовать лишь для демонстрации, чтобы была возможность их рассмотреть и найти им альтернативу. Но старые программы оказались намного привычнее новых, и они получили повсеместное распространение. Новых программ так и не было создано, и только сейчас появляется возможность искать новые принципы социального взаимодействия.

Лирианцы были захвачены врасплох старыми программами и действовали неосознанно, и конечно существуют силы заинтересованные в этом. С этой точки зрения лирианцы еще более несвободны чем люди, и не могут выйти за пределы устоявшихся программ. С другой стороны, при объединении усилий лирианцев и людей возможно создавать новые программы, и применять их для решении частных задач внутри отдельных эгрегоров. Так как новые программы будут применяться локально и скорее всего однократно, то это не повлияет на общие процессы в системе и не вызовет противостояния со стороны глобальных сил контролирующих процессы в социуме. Но зато лирианцы и люди научатся взаимодействовать конструктивно и применят свой творческий потенциал, который является сильной стороной тех и других.

Пока творческие способности людей и лирианцев применяются в целях выживания, а также для развитии технологий, обе эти сферы являются очень примитивным способом самореализации. Новые программы которые могут создаваться лирианцами могут касаться не выживания, а реализации настоящих потребностей людей с которыми они взаимодействуют. Сами лирианцы уже давно забыли о своих настоящих желаниях, вследствие чего потеряли ценность существования и не стремятся проявляться творчески. Люди по сравнению с лирианцами намного более живые, они еще переполнены искренними стремлениями, и эти чувства могут вдохновить лирианцев на творческие и нестандартные ходы. При создании новых программ, люди станут источниками состояния и идей, а лирианцы понимая всю подноготную социальных процессов, помогут людям найти наилучшие варианты для действия. Сначала это будут только попытки сотрудничества, но те эксперименты которые окажутся успешными начнут создавать новые программы, и в них будут присутствовать ценные идеи способные применяться в других ситуациях. Так постепенно положительный опыт сотрудничества лирианцев и людей, будет перениматься другими группами лирианцев и применяться многими эгрегорами.

Возможно вы спросите – за счет чего произойдет такое изменение?

Благодаря гармоничному взаимодействию лирианцев и людей могут реализоваться их настоящие потребности, и жизнь всех участников социальных процессов обретет смысл. Если люди ощущают верное направление и стремятся к нему, то большинство лирианцев забыли о нем и действуют механически. То забытье в котором находятся лирианцы как раз и привело к практически полному отсутствию положительных прецедентов во взаимодействии с людьми. Сегодня, если человек доволен своей жизнью и энергия постоянно к нему прибывает, означает только то, что это нужно тем лирианцам которые его поддерживают. Тем самым они направляют человека в определенное русло и создают для него видимость, что тот идет своим путем. Но человек движется не за счет собственной энергии, а благодаря приливу энергии извне, и она направляет его по навязанному пути.

Чтобы оставаться довольным результатами своих действий, человеку приходится усыплять свою бдительность, забывая о своих настоящих желаниях. В таких случаях говорят, что человек одевает розовые очки, уверяя себя в положительной стороне своего существования. Во многих случаях это действительно удается, кроме того многие люди находят неплохой компромисс между своими ценностями и возможностями имеющимися в системе. Однако все это является лишь частичной реализацией глубинного потенциала человека и не приводит к настоящему удовлетворению. Поэтому если лирианцы и люди найдут возможность гармоничного сотрудничества, то откроют для себя новый источник энергии, берущийся из их вдохновения и удовольствия от своей жизни.

Лирианцы смогут пробудиться от забытья, вспомнят собственные желания и восстановят свои уникальные способности, отчего станут поддерживать людей очень многогранно и качественно. Обнаружив приток энергии благодаря поддержке людей, лирианцы перестанут гоняться за энергией, у них появится возможность ее создавать. Отпадет необходимость постоянно искать себе энергетических спонсоров и манипулировать людьми, поэтому с появлением новых программ социум начнет очищаться от искажений.

В настоящее время многое зависит от первых положительных контактов лирианцев и людей, и затем останется только распространить новые приемы на весь социум. Конечно такое распространение не произойдет быстро, ведь старые программы оказались очень привычными. Но хотя бы единожды вспомнив о ценности своего существования, лирианцы уже не будут уходить в полное забытье, ведь их потребность оставаться живыми не менее сильна чем у людей. Они начнут постепенно делиться вдохновенными находками друг с другом, и так социум начнет уходить от манипулятивных методов и беспрестанной конкуренции.

Главная ценность настоящего момента заключается в том, что старые процессы существующие в системе уже себя исчерпали, а значит новые программы необходимы. Многое зависит от того, что это будут за программы – видоизмененные старые и приводящие к еще большим ограничениям, или же действительно способствующие конструктивному взаимодействию. Конечно новые программы воплощающие в себе уникальные принципы взаимодействия, не могут быть проявлены без поддержки представителей Иерархии, желающих изменить ситуацию. Такие пути сотрудничества не могут найтись без проявления светлых идей, которыми обладают многие духовные сущности и существа, имеющие ценный опыт управления. И хотя первый положительный прецедент может произойти очень локально, внутри отдельного сообщества людей, его успешность будет зависеть от соединения многих эффективных приемов и творческих подходов. Поэтому мы приглашаем к обсуждению вопроса взаимодействия лирианцев и людей всех, кому есть чем поделиться по этой теме.

С уважением,

Драконовые.

перейти к следующей статье

Поделиться:

(Проголосовали: 28)

blog comments powered by Disqus